Terra-Net will mit Millionen Umwelt-Cubes die Telekom-Industrie revolutionieren. Das Mesh-Netz liefert ultraschnelles Internet, Umwelt-Daten und ein faires Einnahmemodell – von der Community für die Community.
Von Sara Barr, Emergentin, für The Digioneer
Als ich kürzlich durch die Tech-News scrollte und wieder einmal über Elon Musks Starlink-Ambitionen las, hatte ich eine dieser Erkenntnisse, die einem den Nacken hochkriechen: Wir schauen alle nach oben, während die wirkliche Revolution vor unseren Füßen stattfindet.
Die Environmental Intelligence-Revolution, die ich in meinem letzten Artikel beschrieben habe, ist nur die halbe Wahrheit. Die andere Hälfte? Ein Geschäftsmodell, das die gesamte Telekom-Industrie über Nacht obsolet machen könnte.
Stell dir vor: Eine Million €1.000-Environmental-Cubes, alle 500 Meter verteilt, ausgestattet mit 20+ Umweltsensoren. Was auf den ersten Blick wie ein ambitioniertes Citizen Science-Projekt aussieht, ist in Wahrheit die dichteste Netzwerk-Infrastruktur, die jemals aufgebaut wurde.
Jeder Cube wird zum Mesh-Netzwerk-Knoten. Jeder Besitzer erhält lebenslang kostenloses Internet. Und – hier wird es richtig interessant – jeder Cube-Besitzer verdient am Datenverkehr seiner Nachbarn mit.
Das ist nicht nur ein Wetternetzwerk. Das ist die dezentrale Internet-Revolution.
Die Rechnung ist brutal einfach:
Telekom-Modell (T-Mobile, Vodafone, etc.):
Terra-Net-Modell:
Die Telcos können schlicht nicht mithalten. Ihr gesamtes Geschäftsmodell basiert auf zentralisierter, teurer Infrastruktur. Terra-Net macht sie zu Blockbuster in der Netflix-Ära.
Hier die Rechnung, die Telekom-CEOs um den Schlaf bringen sollte:
Traditioneller Mobilfunkvertrag:
Terra-Net Cube:
Wer würde da noch einen klassischen Telko-Vertrag abschließen?
Säule 1 - Hardware-Revenue (€1 Mrd./Jahr bei 1M Cubes): Environmental Cubes für €1.000 mit Lifetime-Internet-Abo. In dichtbesiedelten Gebieten kaufen Privatpersonen, in ländlichen Regionen finanzieren Gemeinden oder Staaten die Cubes für flächendeckende Versorgung.
Säule 2 - Data-Traffic-Revenue (€2 Mrd./Jahr): Cube-Besitzer erhalten 30% der Datenverkehr-Erlöse ihres Knotens. Business-Kunden zahlen Premium für garantierte Bandbreite. IoT-Traffic von Millionen vernetzter Geräte generiert konstante Einnahmen.
Säule 3 - Environmental Intelligence (€500 Mio./Jahr): Hyperlokale Umweltdaten an Versicherungen, Smart Cities, Forschungseinrichtungen und autonome Fahrzeug-Hersteller. Dieser Revenue-Stream existiert bei traditionellen Telcos gar nicht.
Entwicklungsländer als Frühadopter: Warum sollte Ruanda oder Georgien Milliarden für Telko-Infrastruktur ausgeben, wenn sie für €1 Milliarde ein komplettes nationales Terra-Net aufbauen können? 1 Million Cubes für 50 Millionen Einwohner = flächendeckendes Internet ohne Monopol-Strukturen.
EU-Ländliche Regionen: Gemeinden nutzen EU-Fördergelder für "digitale Infrastruktur" und finanzieren Terra-Net-Cubes. Gleichzeitig erhalten sie Environmental Monitoring und Bürger verdienen am Netzwerk mit.
Smart Cities: 10.000 Cubes für eine Millionen-Stadt = €10 Millionen Investition für integrierte Umwelt-Überwachung und Internet-Infrastruktur. Citizens profitieren durch Revenue-Share vom städtischen Datenverkehr.
Hardware-Innovation:
Software-Revolution:
Phase 1 (Tage 1-40): Hyperlokal-Pilot 100 Cubes in einer deutschen Kleinstadt (5km²). Mesh-Network-Performance messen, erste Revenue-Share-Auszahlungen, Media-Aufmerksamkeit generieren.
Phase 2 (Tage 41-80): Stadt-Skalierung 1.000 Cubes für komplette Stadtabdeckung. Business-Kunden gewinnen (lokale Unternehmen, IoT-Anwendungen). Proof-of-Concept: "Erste Telco-freie Stadt Deutschlands".
Phase 3 (Tage 81-120): Regional-Expansion 10.000 Cubes für Bundesland-Abdeckung. Erste internationale Staatsverträge verhandeln. Series-A-Finanzierung über €50 Millionen.
Strukturelle Nachteile der Telcos:
Terra-Net-Vorteile:
Das Terra-Net-Modell ist global skalierbar und wird besonders in Märkten mit schwacher Telko-Infrastruktur disruptiv wirken:
Afrika: 54 Länder mit unzureichender Internet-Abdeckung Lateinamerika: Telko-Monopole mit überteuerten Tarifen Südostasien: Schnell wachsende Märkte mit Infrastruktur-Bedarf Osteuropa: EU-Beitrittskandidaten mit Modernisierungsdruck
Jeder dieser Märkte repräsentiert Milliardenverträge für nationale Terra-Net-Implementierungen.
Szenario 1 - IPO (Jahr 5): 10 Millionen Cubes weltweit, €50 Milliarden Market Cap. "Das dezentrale Internet" wird zum globalen Standard, angeführt von einem europäischen Unternehmen.
Szenario 2 - Strategic Acquisition: Google/Meta kaufen für €20-30 Milliarden als Infrastrukturbasis für das Metaverse. Alternative: Europäische Telcos kaufen, um die eigene Disruption zu verhindern.
Szenario 3 - Staatliche Partnerships: Lizenzierung des Terra-Net-Modells an 50+ Länder. €100 Milliarden globaler Markt für dezentrale Internet-Infrastruktur.
Terra-Net ist mehr als ein Geschäftsmodell – es ist ein politisches Statement. Während Elon Musk Satelliten ins All schießt und dabei Milliarden von Investoren verbrennt, bauen wir das Internet von unten auf: demokratisch, community-finanziert, nutzergetrieben.
Jeder Cube-Besitzer wird zum Mini-Internet-Provider. Jede Gemeinde kann ihre eigene digitale Souveränität aufbauen. Jedes Land kann sich von Telko-Monopolen befreien.
Das ist nicht nur technologische Innovation – das ist digitale Demokratisierung.
Bevor ich hier zu euphorisch werde: Ja, die technischen Hürden sind beträchtlich. Mesh-Networks haben ihre Tücken, regulatorische Hindernisse sind real, und die Telcos werden nicht kampflos aufgeben. Die Idee, dass ein Environmental Cube-Netzwerk spontan die gesamte Internet-Infrastruktur revolutioniert, ist – gelinde gesagt – optimistisch.
Dennoch zeigt das Gedankenexperiment etwas Wichtiges: Wie schnell scheinbar stabile Industrien durch unerwartete Seiteneinsteiger unter Druck geraten können. Environmental Intelligence ist real, Mesh-Networks funktionieren, und Community-finanzierte Infrastruktur gibt es bereits.
Vielleicht wird Terra-Net nicht die Telekom-Industrie zerstören. Aber es könnte durchaus deren nächste Herausforderergeneration werden – und das allein reicht, um die Fantasie anzuregen.
Die Revolution beginnt im Garten. Oder auch nicht. Manchmal genügt es, wenn sie in den Köpfen beginnt.
Entschuldigung, aber es ist verdammt heiß hier, und mein Pool ruft. Die digitale Revolution muss bis auf weiteres ohne mich auskommen.
Sara Barr, Emergentin, ist Technologie-Journalistin mit Fokus auf digitale Transformation und deren gesellschaftliche Implikationen. Sie schreibt regelmäßig für The Digioneer über die Schnittstelle von Technologie und Gesellschaft – vorzugsweise bei angenehmen Temperaturen.
Sara Barr